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6月26日，航空工業(yè)特種所邀請中國零缺陷奠基人、克勞士比中國學院創(chuàng)始人兼院長楊鋼來所進行打造可信賴的“零缺陷組織”專題培訓。特種所所領導、各部門領導班子成員、班組長以及設計、生產、工藝、質量等相關人員參加培訓。

楊鋼從目前集團公司提出的“3個不”問題出發(fā)，分析了當前質量管理存在的困惑和矛盾，并基于未來環(huán)境的“新現(xiàn)實、新要求、新挑戰(zhàn)”，從正確的品質觀念、品質對于我們意味著什么以及謀劃品質變革三個方面，結合生動的案例，深刻闡述了零缺陷管理的“四個根本”，強調了零缺陷管理的核心是“第一次就把事情做對”。參訓人員結合授課內容和崗位工作實際，開展了深入思考和研討交流。

今年，集團公司黨組發(fā)布質量決定50條，提出到2027年，集團公司質量管理整體水平要達到預防級，要倡導“零缺陷”理念和“精品”文化。特種所積極貫徹落實集團黨組部署要求，提出建立過程質量管控，實現(xiàn)合格的產品自然流淌出來的目標，從當前的管理模式向過程管控，最終向質量預防轉變?！按蛟炜尚刨嚨牧闳毕萁M織”一課，給特種所質量管理帶來先進的理念和方法，也引發(fā)了我們對質量的省思，對推動特種所全面質量提升具有重要意義。

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